Recurso para Dirección · Gratuito
Tu equipo ya usa IA. ¿Sabes con qué criterio?
Una guía ejecutiva para CEO, Dirección General y responsables de empresa. En 10 minutos te ayuda a comprobar si tu organización sabe qué herramientas de IA usa su gente, si está formando a sus equipos, quién decide qué se puede usar y si los riesgos están bajo control.
No es un curso ni un manual técnico: son las preguntas que Dirección debería poder responder antes de dar por hecho que la IA se está usando bien.
PDF · 12 páginas · 10 minutos
12 preguntas ejecutivas
Para detectar en poco tiempo las áreas que tu organización debería revisar.
Lectura en 10 minutos
Sin teoría técnica ni jerga. Pensada para leerse entre dos reuniones.
Pensada para Dirección
Uso real, formación, riesgos, control y valor de la IA en la empresa.
Por qué ahora
La IA ya está dentro de tu empresa. La cuestión es cómo.
En la mayoría de organizaciones, la IA no ha entrado por una decisión de Dirección. Ha entrado por la puerta de atrás: un empleado que resume informes con un asistente, un departamento que activa una función nueva en su software, un proveedor que incorpora IA en su servicio.
Eso no es necesariamente malo. Pero usar IA no es lo mismo que adoptarla. Usarla es lo que hace cada persona por su cuenta. Adoptarla es decidir para qué, con qué herramientas, con qué datos, con qué formación y con qué supervisión.
La pregunta ya no es si tus empleados usan IA. Es con qué criterio lo hacen, y si Dirección lo sabe.
Lo que encontrarás
12 preguntas, cuatro áreas, una conclusión honesta
Estas son las preguntas. En la guía, cada una explica por qué importa, qué señal debería llamar tu atención y cómo interpretar tu respuesta.
Visibilidad
Qué IA hay de verdad dentro de la organización.
- 01¿Sabemos qué herramientas de IA utiliza realmente nuestra plantilla?
- 02¿Hay personas usando IA por su cuenta porque la empresa no les ofrece una alternativa?
- 03¿Estamos usando IA en decisiones que afectan a personas, a clientes o a la seguridad?
Personas y formación
Si los equipos saben usarla con criterio.
- 04¿Hemos formado a los equipos para usar la IA o están aprendiendo por su cuenta?
- 05¿Saben los empleados qué información nunca deben introducir en una herramienta de IA?
- 06¿Existe una política de uso de IA que la gente conozca y entienda?
Control y riesgos
Quién decide, quién revisa y con qué garantías.
- 07¿Está claro quién decide qué herramientas de IA se pueden usar?
- 08¿Revisa una persona lo que la IA produce antes de que tenga consecuencias?
- 09¿Sabemos qué hacen nuestros proveedores con los datos que procesan con IA?
Gobierno y dirección
Si la IA es una capacidad de la empresa o una suma de iniciativas sueltas.
- 10¿Hay alguien con responsabilidad clara sobre el uso de IA en la organización?
- 11¿Revisamos cómo evoluciona el uso de IA o fue una decisión puntual?
- 12¿Puede Dirección explicar qué valor aporta la IA y qué riesgos está asumiendo?
Responde a cada una con Sí, Parcialmente, No o No lo sé. Si varias respuestas no son un «Sí» claro, hay áreas que Dirección debería revisar. La guía te ayuda a leerlo sin dramatismos: es una herramienta de reflexión, no una auditoría.
Formación y criterio
No basta con permitir o prohibir herramientas. Hay que saber usarlas.
La formación en IA no es un curso de instrucciones. Son dos conversaciones distintas: la de los equipos, que la usan, y la de Dirección, que responde de cómo se usa. Esta guía es para la segunda.
Lo que necesitan saber los equipos
- Cómo usar la IA en su trabajo
- Qué información pueden introducir y cuál no
- Qué deben verificar antes de dar algo por bueno
- Qué no deben hacer nunca
- Cuándo y a quién escalar una duda
Lo que necesita saber Dirección
- Qué herramientas existen y quién las usa
- Qué riesgos implican
- Quién decide qué se puede usar
- Qué formación tienen los equipos
- Qué valor generan y cómo se supervisan
Recurso para Dirección
Descarga la guía «IA con criterio»
12 preguntas que Dirección debería poder responder. PDF de 12 páginas, gratuito. Incluye autodiagnóstico.
Solo pedimos lo necesario. Tus datos se guardan en servidores europeos y no se ceden a terceros.
Si detectas áreas por revisar
El siguiente paso no es comprar herramientas. Es ordenar lo que ya hay.
La guía
Las 12 preguntas y cómo interpretar tus respuestas. Gratuita.
Diagnóstico Ejecutivo de IA
Revisamos usos, herramientas, formación, Shadow AI, políticas, responsabilidades, proveedores y procesos. Resultado: situación actual, prioridades y hoja de ruta.
Proyecto a medida
Según lo que salga: formación de equipos y de Dirección, política de uso, gobernanza, protocolos, integración responsable de IA o IA aplicada a seguridad.
SYRA360 no es una academia de herramientas. Trabajamos la IA desde donde la ve Dirección: riesgo, seguridad, gobierno, formación y decisiones. Hablemos de tu caso.