¿En qué se diferencia un análisis de riesgos de una auditoría de seguridad?

La auditoría evalúa el estado actual de controles y procedimientos. El análisis de riesgos proyecta escenarios futuros, cuantifica probabilidades e impactos y prioriza las amenazas más relevantes para la toma de decisiones.

¿Qué metodología utilizáis para el análisis de riesgos?

Utilizamos ISO 31000 como marco general, complementado con MAGERIT para activos digitales y estándares ASIS para seguridad física. La selección depende del sector y alcance del proyecto.

¿Podéis hacer due diligence para operaciones internacionales?

Sí. Contamos con analistas con experiencia en evaluación de riesgos país y verificación de contrapartes en mercados de Europa, LATAM, Oriente Medio y África.

¿Qué fuentes utilizáis para los informes de inteligencia?

Combinamos OSINT (fuentes abiertas verificadas), bases de datos especializadas, información sectorial y, cuando es necesario, contactos en el terreno. Todas las fuentes se clasifican por fiabilidad.

¿Con qué frecuencia se debe actualizar un análisis de riesgos?

Recomendamos revisiones trimestrales y actualizaciones extraordinarias ante cambios significativos: nuevos mercados, cambios regulatorios, incidentes relevantes o fusiones/adquisiciones.

¿Los informes son confidenciales?

Absolutamente. Operamos bajo NDA estricto. Los informes se entregan en formato cifrado con acceso restringido y se destruyen según protocolo al finalizar el proyecto.

Inteligencia y Análisis de Riesgos

Análisis de riesgos con metodologías avanzadas, inteligencia estratégica y mapeo de amenazas para la toma de decisiones informada.

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Problema que resolvemos

Las decisiones de seguridad basadas en intuición o en datos desactualizados exponen a la organización a riesgos que podrían haberse anticipado. Los comités de dirección necesitan información estructurada, verificada y contextualizada para asignar recursos de forma eficiente. Sin un análisis de riesgos riguroso, las inversiones en seguridad se dispersan sin impacto medible, y los riesgos reales — los que pueden paralizar la operación o destruir la reputación — permanecen sin gestionar.

Enfoque SYRA360

Nuestro enfoque combina metodologías reconocidas internacionalmente (ISO 31000, ASIS, NIST) con capacidades de inteligencia estratégica y análisis de fuentes abiertas (OSINT). No nos limitamos a rellenar matrices de riesgo: contextualizamos cada amenaza en el sector, geografía y momento específico del cliente. Los informes de inteligencia se entregan en formato ejecutivo, con conclusiones accionables y nivel de confianza asignado a cada hallazgo. Para operaciones internacionales, incorporamos análisis geopolítico y evaluación de riesgos país elaborados por analistas con experiencia en el terreno.

Entregables

Entregable	Qué incluye	Beneficio
Evaluación integral de riesgos	Identificación, análisis y evaluación de riesgos con metodología ISO 31000 adaptada al sector	Base sólida para decisiones estratégicas de seguridad
Informes de inteligencia	Análisis de amenazas específicas, perfiles de riesgo y alertas tempranas verificadas	Anticipación a eventos que pueden impactar la operación
Due diligence de seguridad	Verificación de contrapartes, proveedores o activos antes de operaciones comerciales o inversiones	Reducción del riesgo en operaciones estratégicas
Análisis geopolítico	Evaluación de riesgos país, estabilidad regulatoria y amenazas para operaciones internacionales	Expansión internacional con riesgos controlados
Mapa dinámico de amenazas	Dashboard actualizable con indicadores de riesgo por área geográfica y tipo de amenaza	Monitorización continua sin depender de informes puntuales

Evaluación integral de riesgos

Incluye: Identificación, análisis y evaluación de riesgos con metodología ISO 31000 adaptada al sector

Beneficio: Base sólida para decisiones estratégicas de seguridad

Informes de inteligencia

Incluye: Análisis de amenazas específicas, perfiles de riesgo y alertas tempranas verificadas

Beneficio: Anticipación a eventos que pueden impactar la operación

Due diligence de seguridad

Incluye: Verificación de contrapartes, proveedores o activos antes de operaciones comerciales o inversiones

Beneficio: Reducción del riesgo en operaciones estratégicas

Análisis geopolítico

Incluye: Evaluación de riesgos país, estabilidad regulatoria y amenazas para operaciones internacionales

Beneficio: Expansión internacional con riesgos controlados

Mapa dinámico de amenazas

Incluye: Dashboard actualizable con indicadores de riesgo por área geográfica y tipo de amenaza

Beneficio: Monitorización continua sin depender de informes puntuales

Casos de uso por sector

Energía y utilities
Evaluación de riesgos para proyectos de generación renovable en mercados emergentes, incluyendo análisis de estabilidad regulatoria y riesgo de expropiación.
Transporte y logística
Mapeo de amenazas para rutas de transporte de mercancías de alto valor, con análisis de criminalidad por corredor y recomendaciones de mitigación.
Corporaciones multinacionales
Due diligence de seguridad previo a fusiones y adquisiciones: verificación de activos, pasivos ocultos y riesgos reputacionales.
Organizaciones internacionales
Análisis de riesgos para despliegues de personal en zonas de conflicto o inestabilidad, con protocolos de evacuación y comunicación de crisis.

Proceso de trabajo

1
Definición de alcance
Identificamos los activos críticos, las decisiones pendientes y el horizonte temporal del análisis junto con la dirección del cliente.
2
Recopilación de inteligencia
Análisis de fuentes abiertas (OSINT), consulta de bases de datos especializadas y entrevistas con expertos sectoriales.
3
Análisis y modelado
Aplicación de metodologías ISO 31000 / ASIS / NIST según el contexto. Modelado de escenarios con probabilidad e impacto cuantificado.
4
Informe ejecutivo
Documento con conclusiones priorizadas, nivel de confianza de cada hallazgo y recomendaciones accionables con plazos.
5
Actualización periódica
Revisión trimestral o ante eventos significativos que modifiquen el panorama de riesgos del cliente.