Metodología SYRA360
Un proceso estructurado en 5 fases con entregables documentados, plazos definidos y controles de gobernanza en cada etapa. Diseñado para que la dirección mantenga visibilidad y control durante todo el proyecto.
Las 5 fases del proceso
1. Inmersión y diagnóstico
Toma de objetivos con dirección, firma de NDA previo e inspección presencial y documental del inventario de activos.
Entregables de esta fase
- Acta de alcance firmada
- NDA ejecutado
- Inventario de activos evaluados
2. Análisis y evaluación
Procesamiento de datos bajo ISO 31000, MAGERIT y ASIS para determinar la exposición real y matriz de riesgos.
Entregables de esta fase
- Matriz de riesgos priorizada (probabilidad × impacto)
- Gap analysis normativo (ENS, NIS2, ISO 27001)
- Informe de hallazgos documentado
3. Diseño de soluciones
Diseño de protocolos operativos y soluciones tecnológicas a medida sobre el contexto real del cliente.
Entregables de esta fase
- Manual de protocolos operativos
- Especificación técnica de soluciones (si aplica)
- Plan de acción con plazos e indicadores
4. Entrega y transferencia
Presentación ejecutiva ante dirección y capacitación del equipo interno en nuestra Aula Virtual.
Entregables de esta fase
- Informe ejecutivo para dirección
- Documentación técnica completa
- Capacitación al equipo interno
5. Seguimiento y mejora continua
Acompañamiento periódico para medir indicadores, verificar recomendaciones y adaptar el plan ante cambios normativos.
Entregables de esta fase
- Informes trimestrales de seguimiento
- Actualización del mapa de riesgos
- Revisión ante cambios regulatorios
Plazos típicos
Los tiempos varían según el alcance del proyecto. Estos rangos corresponden a proyectos de complejidad media en organizaciones de 200–2.000 empleados.
| Fase | Duración típica | Entregable principal |
|---|---|---|
| 1. Inmersión y diagnóstico | 1–2 semanas | Acta de alcance firmada |
| 2. Análisis y evaluación | 2–3 semanas | Matriz de riesgos priorizada (probabilidad × impacto) |
| 3. Diseño de soluciones | 2–4 semanas | Manual de protocolos operativos |
| 4. Entrega y transferencia | 1–2 semanas | Informe ejecutivo para dirección |
| 5. Seguimiento y mejora continua | 12 meses (trimestral) | Informes trimestrales de seguimiento |
| Total (sin seguimiento) | 6–11 semanas | Proyecto completo entregado y equipo formado |
1. Inmersión y diagnóstico
Duración: 1–2 semanas
Entregable: Acta de alcance firmada
2. Análisis y evaluación
Duración: 2–3 semanas
Entregable: Matriz de riesgos priorizada (probabilidad × impacto)
3. Diseño de soluciones
Duración: 2–4 semanas
Entregable: Manual de protocolos operativos
4. Entrega y transferencia
Duración: 1–2 semanas
Entregable: Informe ejecutivo para dirección
5. Seguimiento y mejora continua
Duración: 12 meses (trimestral)
Entregable: Informes trimestrales de seguimiento
Controles de gobernanza y datos
Cada proyecto opera bajo compromisos explícitos de confidencialidad, cumplimiento y transparencia.
Confidencialidad
NDA firmado antes de acceder a cualquier información. Documentación almacenada en entornos cifrados y destruida al finalizar el contrato según protocolo.
Cumplimiento normativo
Infraestructura tecnológica en la UE conforme al RGPD. Metodologías alineadas con ISO 31000, ENS, NIS2 y marcos sectoriales aplicables.
Gobernanza del proyecto
Responsable de proyecto asignado, actas de reunión documentadas, entregables con control de versiones y aprobación formal del cliente en cada fase.
Independencia y objetividad
No representamos fabricantes ni distribuidores de tecnología. Nuestras recomendaciones se basan exclusivamente en las necesidades del cliente, sin conflictos de interés comercial.
Por qué confiar en Syra360
Compromisos verificables en cada proyecto, no promesas genéricas.
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Analizamos su situación y le proponemos un plan de acción concreto con plazos y entregables definidos. Sin compromiso.
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