Metodología SYRA360
Un proceso estructurado en 5 fases con entregables documentados, plazos definidos y controles de gobernanza en cada etapa. Diseñado para que la dirección mantenga visibilidad y control durante todo el proyecto.
Las 5 fases del proceso
1. Inmersión y diagnóstico
Reunión con la dirección para definir objetivos, perímetro y expectativas. Firmamos NDA antes de acceder a información sensible. Recogemos datos de campo: inspección presencial, revisión documental y entrevistas con responsables clave.
Entregables de esta fase
- Acta de alcance firmada
- NDA ejecutado
- Inventario de activos y sistemas evaluados
2. Análisis y evaluación
Procesamos la información con metodologías ISO 31000, MAGERIT y marcos ASIS. Cruzamos hallazgos con benchmarks sectoriales para contextualizar el nivel de exposición real de la organización.
Entregables de esta fase
- Matriz de riesgos priorizada (probabilidad × impacto)
- Gap analysis normativo (ENS, NIS2, ISO 27001)
- Informe de hallazgos con evidencia fotográfica y documental
3. Diseño de soluciones
Diseñamos protocolos, herramientas y planes específicos para la realidad operativa del cliente. No entregamos plantillas genéricas: cada solución se construye sobre el contexto analizado en las fases anteriores.
Entregables de esta fase
- Manual de protocolos operativos
- Especificación técnica de soluciones tecnológicas (si aplica)
- Plan de acción con plazos, responsables e indicadores
4. Entrega y transferencia
Presentación ejecutiva ante comité de dirección. Entrega formal de documentación y formación al equipo interno para que pueda ejecutar y mantener las soluciones de forma autónoma, con itinerarios complementarios en nuestra Aula Virtual cuando el proyecto lo requiere.
Entregables de esta fase
- Informe ejecutivo para dirección
- Documentación técnica completa
- Sesiones de formación al equipo interno
5. Seguimiento y mejora continua
Acompañamiento periódico para verificar la implementación de recomendaciones, medir resultados y ajustar el plan según la evolución del entorno de amenazas y la normativa aplicable.
Entregables de esta fase
- Informes trimestrales de seguimiento
- Actualización de indicadores y mapa de riesgos
- Revisión del plan ante cambios regulatorios o del entorno
Plazos típicos
Los tiempos varían según el alcance del proyecto. Estos rangos corresponden a proyectos de complejidad media en organizaciones de 200–2.000 empleados.
| Fase | Duración típica | Entregable principal |
|---|---|---|
| 1. Inmersión y diagnóstico | 1–2 semanas | Acta de alcance firmada |
| 2. Análisis y evaluación | 2–3 semanas | Matriz de riesgos priorizada (probabilidad × impacto) |
| 3. Diseño de soluciones | 2–4 semanas | Manual de protocolos operativos |
| 4. Entrega y transferencia | 1–2 semanas | Informe ejecutivo para dirección |
| 5. Seguimiento y mejora continua | 12 meses (trimestral) | Informes trimestrales de seguimiento |
| Total (sin seguimiento) | 6–11 semanas | Proyecto completo entregado y equipo formado |
1. Inmersión y diagnóstico
Duración: 1–2 semanas
Entregable: Acta de alcance firmada
2. Análisis y evaluación
Duración: 2–3 semanas
Entregable: Matriz de riesgos priorizada (probabilidad × impacto)
3. Diseño de soluciones
Duración: 2–4 semanas
Entregable: Manual de protocolos operativos
4. Entrega y transferencia
Duración: 1–2 semanas
Entregable: Informe ejecutivo para dirección
5. Seguimiento y mejora continua
Duración: 12 meses (trimestral)
Entregable: Informes trimestrales de seguimiento
Controles de gobernanza y datos
Cada proyecto opera bajo compromisos explícitos de confidencialidad, cumplimiento y transparencia.
Confidencialidad
NDA firmado antes de acceder a cualquier información. Documentación almacenada en entornos cifrados y destruida al finalizar el contrato según protocolo.
Cumplimiento normativo
Infraestructura tecnológica en la UE conforme al RGPD. Metodologías alineadas con ISO 31000, ENS, NIS2 y marcos sectoriales aplicables.
Gobernanza del proyecto
Responsable de proyecto asignado, actas de reunión documentadas, entregables con control de versiones y aprobación formal del cliente en cada fase.
Independencia y objetividad
No representamos fabricantes ni distribuidores de tecnología. Nuestras recomendaciones se basan exclusivamente en las necesidades del cliente, sin conflictos de interés comercial.
Por qué confiar en Syra360
Compromisos verificables en cada proyecto, no promesas genéricas.
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